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A equipa	Breve historial da empresa
A MACRO CONSULTING na pessoa dos seus sócios apresenta uma vasta experiência e currículo nas mais diversas áreas da consultoria de gestão. De entre os seus partners a empresa apresenta o consultor sénior José Carlos Lourenço, Licenciado em Gestão e Economista. Desenvolve funções Consultor Económico e Financeiro do Conselho de Administração de várias empresas do distrito de Castelo Branco e Guarda. Desde Setembro de 2002, sócio-gerente da MACRO CONSULTING. Consultor-Formador em programas de consultoria formativa, no âmbito do IEFP, AIP, CEC, entre outros. Experiência pedagógica: Professor convidado entre 1992 e 1998 no Instituto Politécnico de Castelo Branco. Na área da consultoria e assessoria contabilística apresenta António Garcia, Licenciado em Contabilidade e Gestão Financeira e Técnico Oficial de Contas. Desenvolve também as funções de Consultor, para as áreas de Tecnologias de Informação; Sistemas de Informação para Gestão, Sistemas de Controlo Interno, Planeamento Financeiro. Consultor/Formador em programas de consultoria formativa, no âmbito do IEFP, AIP, CEC e NERCAB	Com início de actividade em Outubro de 2002 os sócios da MACRO CONSULTING propuseram-se a preencher uma objectiva lacuna desta região, consultoria qualificada e especializada nos diversos domínios e áreas da gestão empresarial. Na perspectiva já expressa de que nos queremos afirmar pela qualidade e excelência dos serviços, concretizámos acordos de cooperação técnicoprofissional com técnicos de reconhecida competência e experiência na área da consultoria de gestão. Sublinhamos o acordo realizado com a PricewaterhouseCoopers em 2002 que envolveu trabalhos na área da implementação do novo contexto contabilístico para as autarquias locais - POCAL. Neste âmbito colaboramos no processo de "Serviços de Assessoria no âmbito da implementação do POCAL” incluindo: Apoio nas operações de fim de exercício Apoio na elaboração dos documentos de Prestação de Contas Apoio na implementação e consolidação do POCAL Implementação da norma de Controlo Interno Formação no âmbito do POCAL e norma de Controlo Interno No ano de 2003 foi celebrado um Protocolo de cooperação com a EST Castelo Branco no intuito de contribuir para o aumento do potencial de desenvolvimento da região, melhorando a qualificação dos quadros das empresas, bem como visando promover a inserção dos formados no mercado de trabalho. Nesta medida, é nosso objectivo e missão profissional, responder com eficácia e qualidade à maioria dos desafios empresariais com que se defrontam os agentes económicos e outras instituições localizadas nesta vasta região do interior, e deste modo contribuir para a melhoria e desenvolvimento dos seus resultados.
Notícias e eventos:
Protocolo de cooperação com a PricewaterhouseCoopers, em Lisboa, 12 de Junho 2002 Processo de "Serviços de Assessoria no âmbito da implementação do POCAL” Protocolo de cooperação com a EST Castelo Branco, in Reconquista, 1 Maio 2003 "Um dos trunfos é o da ligação a empresas da região, o qual tem dado frutos. é preciso contribuir para aumentar o potencial de desenvolvimento da região, melhorando a qualificação dos quadros das empresas, potenciando a colocação dos formados, nesse mercado. Na 2ª feira após a tomada de posse do Dr. Carlos Alves (Subdirector EST) a ESTCB e a MACRO CONSULTING assinaram o protocolo com o qual visam promover a inserção dos formados no mercado de trabalho (...)" Protocolo de cooperação com a EST Castelo Branco, in Gazeta do Interior, 1 Maio 2003 "O Protocolo entre a EST CB e a empresa MACRO CONSULTING prevê a realização de estágios de alunos e desenvolvimento de projectos, em que o objectivo será de provocar o desenvolvimento tecnológico das empresas, de forma criar necessidade de mais e melhor qualificação dos seus quadros. (...)"